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ORGANISATION TO THE FUTURE.
INNOVATE AND ACT BEYOND DIGITAL.
INCREASE CUSTOMER RELEVANCE.
GROW YOUR BUSINESS IMPACT.
TRANSFORM YOUR COMPANY.
DRIVE THE CHANGE.
S.H.A.R.E.© The Strategy Framework for Sustainable Technology Business
Die Zeit nach Corona eröffnet Wirtschaft und Gesellschaft neue Möglichkeiten. Mehr denn je stellt sich jetzt die Frage, wie man die Wirtschaft im Kontext von Technlogie und Nachhaltigkeit verantwortungsvoll weiterentwickelt. Das Sustainable Technology Strategy Framework „S.H.A.R.E.“ ist ein einfaches, effektives Modell und Tool für alle, die sich mit der Entwicklung neuer Geschäftsstrategien beschäftigen müssen, die wirtschaftlich relevant und gleichzeitig nachhaltig für Mensch und Umwelt sind.
Downloaden Sie die den Artikel und die Anleitung einfach hier:
The Strategy Framework for Sustainable Technology Business
Sie möchten sich dabei beraten und coachen lassen?
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Vanessa SchmoranzerPathfinder and Game Changer
Strategin, Innovations- und Transformationsexpertin mit 20 Jahren professioneller Berufserfahrung. Ich habe bereits über 80 Unternehmen von Großunternehmen über Mittelstand bis hin zu Startups bei Unternehmensentwicklung, Innovation und Transformation begleitet. Ich agiere als Unternehmens-Beirätin und übernehme als „Independent Leadership Contributor“ Rollen auf dem Niveau des Chief Strategy Officer, Chief Innovation Officer oder Digital Transformation Officer. Ich bin Public Speaker, Entwicklerin des Neostabilitätsmodells und Mentorin am German Tech Entrepreneurship Center. Ich liebe Design, bin Metropolistin, Urban Street Art Fan und Golferin.
Ausbildung: Master Digital Management (Hyper Island London) | Dipl. Kommunikationswirtin (UdK Berlin) | zertifizierte Coach und Mediatorin (Europ. Hochschulverband/FU Berlin) | Marketing Management (NIMA A/B Amsterdam) | Design Thinking (d.school/HPI Potsdam) | Certified Scrum Master + Product Owner (Scrum.org) | Financial Modeling (CFI/Corporate Finance Institute).
Kontakt: hallo@neostability-consulting.com
Telefon: +49 151 22666150
Netzwerk
Mein Ansatz für Zusammenarbeit ist interdisziplinär. Bei Bedarf stelle ich für spezifische Aufgabenstellungen individuelle Teams zusammen.
Mein Ökosystem und agiles Businessnetzwerk besteht aus führenden Experten: App Entwicklung, Art Direction, Business and Financial Modeling, Business Innovation, Business Design, Change Management, Content/Redaktion, Corporate Identity, Corporate Design, Copy Writing, Coaching, Customer Research, Fotografie, Grafik Design, Graphic Recording, Markenstrategie, Markenrecht, Mediation, Moderation, Motion Design, IT-Beratung, IT Architektur, Organisationsentwicklung, Service Design, SEO, Shop- und Messedesign, Social Media, Softwareentwicklung, Sound Design, UX/UI-Design, Training, Videoproduktion, Visual Facilitation, Werbung, uvm.
Erfolg durch kontinuierliche
Business Innovation und Transformation.
Ihr Unternehmen wird resilient und Transformation damit zu einem Game-Changer, wenn Sie Ihr Business (UX) und die Organisation (EX) gleichermaßen weiterentwickeln. Ich nenne es das Erreichen von Neostabilität. Als Innovations-Strategin und Transformations-Expertin kombiniere ich Consulting mit Coaching Methoden und helfe dabei, die Komplexität von Veränderungen richtig zu managen.
Continuous Transformation
Ich helfe dabei zu verstehen, wie steigende Komplexität und Digitalisierung Business und Organisation verändern, und was das konkret für das Unternehmen bedeutet. Wie stellt man sich in Zukunft auf und wie wird man neostabil? Ich helfe CEOs, Führungskräften und operativen Teams, die neuen Möglichkeiten offen und durchaus auch kritisch zu reflektieren und relevante strategische Ansätze, Prozesse und Lösungen abzuleiten, sich kontinuierlich anzupassen und damit zukunftsfähig zu werden.
Corporate Strategy
Egal ob es um das Wachstum im Kerngeschäft oder neue Geschäftsfelder oder den Aufbau von neuartigen Business-Ökosystemen geht: ich unterstütze dabei, relevante Strategien zu entwickeln, Innovationsprozesse aufzusetzen (Innovation Governance) und relevante Entscheidungen zu treffen: make, buy or parter-up? Ich betrachte die strategisch relevanten Optionen aus diversen Blickwinkeln und berücksichtige neben Relevanz und digitalem Kontext auch die Machbarkeit.
Innovation Strategy
Ich fördere zukunftsorientiertes Denken und Handeln. Auf human-centered Erkenntnissen aufzubauen und daraus Innovationen abzuleiten, bedarf des Verständnisses über menschliche Bedürfnisse, Wünsche und Erwartungen. Ich unterstütze dabei, die Potenziale entlang der Marktpotenziale, der Technologieentwicklung sowie der Kundenbedürfnisse zu identifizieren und daraus neue, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln (z.B. mit Lean-Startup, Design Thinking, Agile, Scrum)
Disruptive Innovation
Ich schaffe Klarheit, wo Business und Organisation im Zeitalter von Digitalisierung und Disruption stehen. Ich zeige mögliche Konflikte, Defizite und Inkonsistenzen auf und mache transparent, wo die Ursachen liegen. Ich identifiziere Veränderungspotenziale und gebe Handlungsempfehlungen. Das Prinzip: Fragen stellen, hinter die Kulissen schauen, Verstehen. Dafür nehme ich mir Zeit. Machen Sie doch mal mein Disruptive Innovation Maturity Assessment und Sie bekommen eine erste Idee, wo Sie heute stehen.
Corporate Development
Ich unterstütze bei der Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung von Unternehmenswert und Businessrelevanz. Ich entwickle mit Ihnen gemeinsam Fahrpläne und Programme, definiere Ziele, KPIs, OKRs, Businesspläne. Ich begleite als Strategin, Business Designerin, Projektleiterin, Mentorin oder Programm-Managerin bei der Realisierung im Innovations-, Organisationsentwicklungs- und Transformationsprozess.
Value Design
Ich entwickle Grundlagen wie Purpose, Mission, Credo, Werte, Tonalität sowie Personas und Nutzenversprechen – bis hin zur Kreation der dazugehörigen Story. Denn jede neue Ausrichtung bedarf einer klaren Philosophie, Haltung und anschließenden Kommunikation. Die Identität, der Sinn und Zweck des Unternehmens sind das Fundament und Orientierung für die zukünftigen Geschäftsaktivitäten und das Verhalten der gesamten Organisation.
Brand Transformation
Marken brauchen durch das Aufbrechen von Industrien und Branchen, verändertem Kundenverhalten und Digitalisierungseffekten eine ganz neue Bedeutung. Die Unternehmensmarke, sowie auch Produktmarken müssen sich einen neuen Sinn und Kontext geben. Als Markenstrategin mit umfassender Erfahrung als „ma®kenkind“ in allen Brandingfragen begleite ich Unternehmen auch in diesem Transformationsprozess ganzheitlich von Strategie über Prozess bis in die Implementierung hinein.
Thought Leadership
Ich entwickle stetig neue Ansätze und Methoden, halte Vorträge und entwickle individuelle, lebendige, interaktive Workshops und Trainings für Topmanagement, Führungskräfte und operative Teams – von Digitalisierung über Innovationsmanagement, Transformation oder auch neuere Themen wie Adaptive Strategy, System Thinking und Komplexitätsmanagement. Ich entwickle zudem Vorträge, die individuell Bedürfnisse meiner Kunden zugeschnitten sind.
Change Management
Geschwindigkeit und Komplexität der neuen Welt können überwältigend sein und dadurch Unsicherheit und Krisen herbeiführen. Transformation beginnt mit einer neuen Haltung zu Kultur in der gesamten Organisation i.S.v. Struktur, Führung, Rollen und Zusammenarbeit. Ich begleite Entscheider und Führungskräfte dabei neue Themen wie New Leadership und Organisationsdesign aufzusetzen und helfe dabei, neue Denk- und Arbeitsweisen zu verankern und diese mit Leben zu füllen.
DIM – Disruptive Innovation Maturity Self-Assessment
Erfahren Sie wo Ihr Unternehemen heute steht und welchen Reifegrad Sie in Punkto Disruptiver Innovationsfähigkeit haben.
Führen Sie in nur 15 Minuten das Assessment online durch Laden Sie Ihren Report direkt herunter und identifizieren Sie die Bereiche mit dem dringendsten Handlungsbedarf. Lassen Sie sich coachen und beraten, wie Sie Ihr Unternehmen innovativer und damit zukunftsfähig machen.
Neostability Consulting
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