• Vanessa SchmoranzerStrategist | Transformation Expert | Leadership Innovator

    Power für mehr Erfolg

    Vanessa Schmoranzer ist Strategin und Expertin für Transformation und Leadership mit über 20 Jahren Erfahrung in Führungspositionen und als Partnerin in Unternehmensberatungen. Sie hat mehr als 100 Unternehmen weltweit dabei unterstützt, komplexe Herausforderungen zu bewältigen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Mit Frameworks wie Neostability® und AI Transformation Management™ bietet sie strukturierte Ansätze, die sowohl Menschen als auch Organisationen inspirieren und befähigen.

    Ausbildungen und Zertifikate:
    Postgrad. Master in Digital Management (Hyper Island London, Teesside University UK), Diplom in Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikation Kommunikation (UdK Berlin), zertifizierte Coach und Mediatorin (Freie Universität Berlin), zertifizierte Agile Leaderin (SAFe) und OKR Masterin, Professional Scrum Master und Product Owner, Design Thinking (d.school HPI), Marketing (Nima A+B, Amsterdam), etc.

    Kontakt: hallo@neostability-consulting.com
    Telefon: +49 151 22666150

Wie ich arbeite

Integral. Souverän. Unabhängig.

Ich arbeite für Beratungen, Unternehmen und renommierte Executive Institutes gleichermaßen. Als unabhängige Expertin verbinde ich Professionalität auf Top-Niveau mit maximaler Flexibilität. Meine Mandanten profitieren von einer neutralen Perspektive, methodischer Substanz und umfassender Erfahrung aus über 20 Jahren in Beratungen, Unternehmen sowie als Leadership-Expertin, Coach und Trainerin. Ich entwickle Lösungen und arbeite in Formaten, die präzise auf die spezifischen Herausforderungen zugeschnitten sind – effizient, bedarfsgerecht und ohne unnötigen Overhead.

Meine Unabhängigkeit schafft strategische Klarheit und ermöglicht eine konsequente Fokussierung auf das Wesentliche – für nachhaltige Ergebnisse, die wirklich zählen. Bei Bedarf stelle ich für spezifische Aufgabenstellungen Teams mit Experten aus meinem Netzwerk zusammen.

Das Neostability® Framework unterstützt Organisationen dabei, Herausforderungen systematisch anzugehen, Maßnahmen gezielt zu bündeln und messbare Ergebnisse zu erzielen, indem es zwei zentrale Ebenen gleichzeitig in den Fokus nimmt: die Geschäftsebene (UX) und die Organisationsebene (EX).

Durch diesen dualen Ansatz werden Strategien und Maßnahmen so gestaltet, dass sie nicht nur innovativ und ergebnisorientiert sind, sondern auch nahtlos in die gesamte Organisation integriert werden. Das Framework bietet eine verlässliche Grundlage, um Ineffizienzen zu reduzieren, Komplexität zu bewältigen und nachhaltige, wirkungsvolle Veränderungen dort voranzutreiben, wo sie am dringendsten gebraucht werden.

Grafik Konzept

Komplexe Herausforderungen erfordern durchdachte, praxisbewährte Methoden kombiniert mit neuen Ideen und Konzepten. So entstehen maßgeschneiderte Formate, die wirkungsvoll und nachhaltig sind. Alle Formate sind individuell angepasst, erprobt und basieren auf langjähriger Erfahrung und Expertise. Sprechen wir darüber – gemeinsam finden wir die passende Form der Zusammenarbeit.

Strategie Konzeption

Strategische Entwicklung von Visionen, Roadmaps und langfristigen Ausrichtungen – nach Bedarf inklusive Assessments zur Bestandsaufnahme und Erfolgsmessung.

Programm Steuerung

Entwicklung, und Leitung der operativen Umsetzung strategischer Maßnahmen und Programme, z.B. im Rahmen von Transformation und Change Management.

Workshop Facilitation

Punktuelle Unterstützung durch gezielte Workshop-Konzeption und Moderation z.B. im Kontext von Strategie-, Transformations- oder Innovations-Themen.

Vorträge & Inspiration

Kurze, inspirierende Vorträge zu Themen nach Bedarf, z.B. im Kontext von Trends, Change und moderner Führung.

Kommunikations-Design

Entwicklung von Narrativen, Botschaften und Kommunikationsstrategien für nachhaltig erfolgreiche Veränderungsprozesse.

Learning & Training

Konzeption und Durchführung fundierter, praxisnaher Trainings in Führung und modernem Management – von intensiven 1- oder 2-tägigen Deep-Learning-Seminaren bis zu fokussierten 90-Minütigen „One Method-Only“-Sessions.

Team Entwicklung

Entwicklung von High-Performance- und Kultur-Entwicklungs-Formaten zu Optimierung von Teamdynamiken, Zusammenarbeit und Vertrauen.

Sparring Sessions

Punktuelle Beratung und Klärung individueller Herausforderungen in kurzen Sessions, nach Bedarf ad hoc (20 Minuten) oder auf regelmäßiger Basis (45 Minuten).

Interim Führung

Temporäre Übernahme von Führungsrollen zur Stärkung von Themen, Teams und Projekten (max. 6 Monate, max. 20h/Woche)

  • 1

    Systems
    Thinking

  • 2

    Spiral
    Dynamics

  • 3

    Integral
    Theory

  • 4

    Adaptive
    Strategy

  • 5

    Neostability

Fünf Prinzipien bilden die Grundlage meiner Arbeit. Sie helfen, holistisch zu agieren, Komplexität zu meistern, Wandel zu fördern und Stabilität mit Flexibilität zu verbinden – für nachhaltige Ergebnisse und langfristigen Erfolg.

Automotive und Mobility: Volkswagen AG | BMW Group | Daimler AG | MOIA GmbH | Skoda | VW Nutzfahrzeuge | ADMT GmbH/LLC
Technologie und Software: Ableton AG | Progress Software Group | CARIAD Software/CARIAD Inc.
Healthcare und Pharma: Orion Pharma | Ottobock | Die Techniker | KKH Kaufmännische Krankenkasse | Maerz Aesthetics
Retail und E-Commerce: Media-Saturn Holding | Conrad SE | moebel.de | Westwing Living | Real GmbH | Thalia Holding
Luxusgüter und FMCG: A. Lange & Söhne | Rolf Lang Luxury Watches | Tutima Glashütte | Nivea | Tesa SE | Borco Marken-Import | Vita Cola | Thüringer Waldquell | Fit GmbH | Tchibo
Finance und Versicherungen: Deutsche Bank AG | Friday Versicherung | Gothaer Versicherungen | KPMG
Energie und Industriegüter: MAN Energy Solutions | Entega Energy | EWE Netz GmbH
Medien und Entertainment: Süddeutsche Zeitung | Frankfurter Allgemeine Zeitung | Zweites Deutsches Fernsehen

Neostability Consulting
Chodowieckistrasse 37, 10405 Berlin


hallo@neostability-consulting.com

www.neostability-consulting.com